中小環(huán)保企業(yè)想要在行業(yè)內(nèi)有所發(fā)展，必須要有自己的一技之長，無論是資源優(yōu)勢，還是技術(shù)優(yōu)勢，必須得占一頭，否則很難有長遠(yuǎn)發(fā)展。那么怎么樣才能找到優(yōu)秀人才助力企業(yè)的更好發(fā)展呢？
1. 提供良好的晉升通道。大多數(shù)人最關(guān)注的是個人成長，有沒有良好的晉升機制非常關(guān)鍵，這也是能不能留得住員工的核心要素。
2. 提供相對公平的生存環(huán)境。能不能有良好的土壤，讓員工在公平的環(huán)境里干活，直接影響做的是不是開心的，心情不好很難長久穩(wěn)定的發(fā)展。
3. 能賦能員工，助力員工能力提升。企業(yè)要不斷提供良好的培訓(xùn)，助力員工在技能及心態(tài)上的提升，員工有成長就會有更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，與公司方能互相借力，共謀發(fā)展。
4. 相對有競爭力的薪酬福利體系。這個雖然不是最重要的因素，但是也非常重要。保障了基本薪酬，員工沒有后顧之憂，方能把重心都放在工作上，才能創(chuàng)造更大的績效，助力公司的發(fā)展。當(dāng)然福利也很重要，比如吃、住、各種補貼等，也是員工關(guān)注的重要點。
