管理會計是一種幫助管理者做出決策和進行規(guī)劃、控制和評估的會計技術和方法。它的職能主要包括支持管理決策、提供信息和分析、制定預算和規(guī)劃、實施控制、評估績效等方面。

首先，管理會計的職能之一是支持管理決策。管理會計通過提供各種信息和分析，幫助管理者對現(xiàn)實情況進行了解，并為其做出正確的決策提供決策支持。例如，管理會計可以通過成本和收益分析來評估不同項目的盈虧情況，幫助管理者判斷哪個項目是最有利可圖的。

其次，管理會計的職能是提供信息和分析。通過收集、整理和運用各種會計數(shù)據(jù)，管理會計可以提供給管理者有關經(jīng)營狀況、財務狀況以及其他相關信息。這些信息和分析可以幫助管理者了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和市場地位，從而更好地進行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定。

另外，管理會計的職能還包括制定預算和規(guī)劃。管理會計可以根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和市場需求，制定各項預算和計劃。這包括財務預算、銷售預算、生產(chǎn)預算等等。通過制定預算和規(guī)劃，管理會計可以幫助企業(yè)合理安排資源，提高效率和盈利能力。

與此同時，管理會計還需要實施控制。管理會計通過制定預算、設定標準和建立內部控制制度，幫助企業(yè)實施各項控制措施，以確保企業(yè)的經(jīng)營活動按照規(guī)劃進行，并避免和減少各種風險和浪費。管理會計可以進行成本控制、質量控制、庫存控制等方面的工作。

最后，管理會計的職能還包括評估績效。管理會計通過建立績效評價體系，對企業(yè)的績效進行定量和定性的評估。這包括利潤率、資產(chǎn)回報率、市場份額等各種指標的評估。通過評估績效，管理會計可以幫助企業(yè)了解自身在市場中的競爭力，為企業(yè)提供改進和優(yōu)化的建議。

綜上所述，管理會計的職能是多方面的。它不僅提供決策支持和信息分析，還從預算、控制和評估績效等方面幫助管理者進行管理和決策。管理會計在企業(yè)管理中的作用不可忽視，為企業(yè)的發(fā)展和成功起到了重要的支持和推動作用。