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淺談園林工程項(xiàng)目管理的途徑與方法 2011年畢業(yè)論文

淺談園林工程項(xiàng)目管理的途徑與方法 2011年畢業(yè)論文

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簡(jiǎn)介:

只有通過(guò)管理創(chuàng)新,才能為企業(yè)贏得市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此強(qiáng)化和規(guī)范園林工程項(xiàng)目的施工控制與管理,提高質(zhì)量、提升進(jìn)度、降低成本、保證安全、招投標(biāo)、合同管理是園林建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該抓好的幾項(xiàng)重要工作。

[展開(kāi)]
         
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