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業(yè)績管理從戰(zhàn)略溝通開始

業(yè)績管理從戰(zhàn)略溝通開始

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簡介:

我們在為企業(yè)提供業(yè)績管理咨詢服務(wù)的過程之中,首先要了解客戶公司的戰(zhàn)略,然后才能根據(jù)其戰(zhàn)略確定業(yè)績管理的重心,幫助公司制訂公司的總體業(yè)績目標(biāo),并且將業(yè)績目標(biāo)分解到部門和個人。

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