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內(nèi)部培訓(xùn)效果的五大死穴

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86906 | 大。12.50KB | 下載:5034 次 | 上傳:2013-03-06

簡(jiǎn)介:

 在企業(yè)中內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)常見(jiàn)就是兩種方法:一是口才好的員工甚至是剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)承擔(dān)這樣的工作;二是逼著(激勵(lì))技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干做分享,擔(dān)任兼職培訓(xùn)師。而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師常見(jiàn)的基本工作,就是根據(jù)公司要自己講的題目開(kāi)發(fā)課件,然后把內(nèi)容講完。判斷培訓(xùn)會(huì)不會(huì)有效的方法,往往是看課程里有沒(méi)有講企業(yè)要的內(nèi)容,現(xiàn)在很多企業(yè)都知道培訓(xùn)完要考試了,所以還可以看學(xué)員培訓(xùn)以后有沒(méi)有記住老師講的內(nèi)容。

[展開(kāi)]
 

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