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如何將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成為員工績效

如何將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成為員工績效

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:100 分 | 瀏覽:92829 | 大。1.69MB | 下載:6131 次 | 上傳:2012-06-12

簡介:

培訓(xùn)路徑圖; 學(xué)習(xí)方法; 全球人力資本管理趨勢; 企業(yè)競爭力與人才培訓(xùn)的關(guān)系; 不可或缺的培訓(xùn); 培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)運作圖; 沒有成效的培訓(xùn)是一種浪費; 使培訓(xùn)有效的四大武器; 培訓(xùn)需求分析模型; 培訓(xùn)需求的三個方面(培訓(xùn)需求來源); 需求分析的基本工具; 組織學(xué)習(xí)體系; 人力資源發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃體系; 培訓(xùn)課程三明治體系設(shè)計; 素質(zhì)分類; 培訓(xùn)效果評估; 培訓(xùn)評估基本過程; 柯氏四級培訓(xùn)評估模式; 績效評估; 基本的績效轉(zhuǎn)化過程; 培訓(xùn)到績效的轉(zhuǎn)化; 企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)

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