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究竟該挑選哪一位員工晉升

究竟該挑選哪一位員工晉升

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89024 | 大。12.50KB | 下載:5148 次 | 上傳:2012-08-02

簡介:

公司的主管職位出缺,究竟該挑選哪一位員工?往往是令經(jīng)理人傷透腦筋的抉擇,尤其是在有多名候選人時(shí)。作對(duì)了選擇,可以提升員工士氣,使公司獲益;作錯(cuò)了選擇,可能對(duì)公司的生產(chǎn)力和員工都造成傷害。   管理學(xué)者潘西,提出了員工升遷決策的一種創(chuàng)新方法:ICR代表主動(dòng)精神、創(chuàng)造力、成果導(dǎo)向。

[展開]
     

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