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如何削減人員成本

如何削減人員成本

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:89449 | 大。46.50KB | 下載:6324 次 | 上傳:2012-09-03

簡(jiǎn)介:

一、如何發(fā)掘潛在的過剩人員 1.對(duì)員工進(jìn)行崗位評(píng)估 2.評(píng)估員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度 3.評(píng)估員工的活動(dòng)能力 4.評(píng)估員工的觀念先進(jìn)程度   二、如何評(píng)價(jià)間接人員的多少 1.分析間接人員增加的原因 2.發(fā)現(xiàn)過剩人員 3.分析人員過剩的害處 4.制定評(píng)價(jià)人員過剩的標(biāo)準(zhǔn) 5.獲得人員過剩標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 6.進(jìn)行工作的評(píng)價(jià)   三、如何消除過剩人員 四、如何消除過分專業(yè)化的作業(yè)

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