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論工程項目決策階段的造價管理

論工程項目決策階段的造價管理

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:82334 | 大。20.00KB | 下載:5521 次 | 上傳:2013-07-29

簡介:

  項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)論證,對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程,包括機會研究、初步可行性研究、項目建議書、可行性研究、敏感性及風險評估、投資決策六個階段。投資決策作為決定工程造價的基礎(chǔ)階段,在項目建設(shè)的各階段中,決策階段投入費用較少,但對工程總體造價的影響卻非常巨大,可以達到70-90%。由此可見,只有不斷加強投資決策階段的可行性研究的深度精度,合理計算投資估算,才能保證工程造價被控制在合理的范圍內(nèi),較好地實現(xiàn)投資控制目標,避

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