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品質(zhì)經(jīng)理的品質(zhì)改善歷程(6SQ真人日記整理)

品質(zhì)經(jīng)理的品質(zhì)改善歷程(6SQ真人日記整理)

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:82624 | 大。78.50KB | 下載:5957 次 | 上傳:2013-08-01

簡(jiǎn)介:

記錄品質(zhì)經(jīng)理的品質(zhì)改善歷程。 品質(zhì)經(jīng)理的日記之赴任   在現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)重要的問(wèn)題就是5S。這在很多企業(yè)中都是非常頭疼的問(wèn)題,我們可以搞一次甚至幾次大清掃的活動(dòng),但活動(dòng)之后,清潔的現(xiàn)場(chǎng)又重新變臟。這樣的循環(huán)在每個(gè)公司都有。   反過(guò)來(lái)講,品質(zhì)上并沒(méi)有什么大事情,就是要員工養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,這樣的習(xí)慣就是5S的范疇。只要員工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),在品質(zhì)上其他問(wèn)題都是可控的,做品質(zhì)經(jīng)理每天最不踏實(shí)的就是員工能不能自己對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行保證。也就是說(shuō),規(guī)定下來(lái)的事情能不能認(rèn)真遵守。以前,一直在公司負(fù)責(zé)一些開(kāi)發(fā)工作

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