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總監(jiān)理工程師怎樣成功地召開第一次工地會(huì)議

總監(jiān)理工程師怎樣成功地召開第一次工地會(huì)議

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85882 | 大。29.50KB | 下載:5189 次 | 上傳:2012-12-22

簡(jiǎn)介:

  各階段的監(jiān)理工作,均可以概括為“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”,即:“進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作!叭亍笔潜O(jiān)理工作的重點(diǎn),“兩管”則是配合“三控”,而組織協(xié)調(diào)工作則是重要的工作方法,它貫穿于監(jiān)理工作的始終,無論是進(jìn)度控制,質(zhì)量控制還是投資控制,都主要靠組織協(xié)調(diào)工作來實(shí)現(xiàn)。而監(jiān)理主持召開的工程例會(huì)則是通過協(xié)調(diào)工作,貫徹監(jiān)理意圖,實(shí)現(xiàn)“三控”的重要手段。

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