話題一:
酒香也怕巷子深,講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌?
科技推動(dòng)文明進(jìn)步,而培訓(xùn)講師如何立足互聯(lián)網(wǎng)浪潮?在今天這個(gè)無(wú)限、自由、共享的信息化社會(huì),講師應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌,擴(kuò)大自身影響力?呆板的培訓(xùn)室氣氛如何在云端悅動(dòng)?來(lái)吧,進(jìn)入一覽圓桌,Keep calm and moving on!
精品觀點(diǎn)
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孔德軍 說(shuō)
2013-12-19 10:21:43從事HR工作十余年了。看到大家熱情的討論,有感而發(fā),歡迎大家批評(píng)指正。師范類院校畢業(yè)的我,是從培訓(xùn)切入,慢慢進(jìn)入HR領(lǐng)域的。對(duì)于培訓(xùn),有一些自己的心得和拙見(jiàn)。關(guān)于“講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌”,我談點(diǎn)我的感受。1、互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)宣傳的平臺(tái),好的壞的...從事HR工作十余年了?吹酱蠹覠崆榈挠懻,有感而發(fā),歡迎大家批評(píng)指正。師范類院校畢業(yè)的我,是從培訓(xùn)切入,慢慢進(jìn)入HR領(lǐng)域的。對(duì)于培訓(xùn),有一些自己的心得和拙見(jiàn)。關(guān)于“講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌”,我談點(diǎn)我的感受。1、互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)宣傳的平臺(tái),好的壞的都可以在互聯(lián)網(wǎng)上迅速擴(kuò)散。如果把自己呈現(xiàn)給媒體,就要有接受媒體及觀眾評(píng)判的勇氣;2、真正有實(shí)力的講師,會(huì)有萬(wàn)千學(xué)員自發(fā)地在互聯(lián)網(wǎng)上為其宣傳。因此,講師的自我修煉是第一要?jiǎng)?wù)。作為一名優(yōu)秀的講師,更重要的責(zé)任是傳道授業(yè)解惑,引導(dǎo)學(xué)員更積極樂(lè)觀地面對(duì)生活和工作。品牌是實(shí)力也是口碑。站在非功利的立場(chǎng)來(lái)功利,講師之路會(huì)走得更遠(yuǎn);3、以前面兩點(diǎn)為前提。對(duì)于那些有一些實(shí)力和知名度的講師,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)疑起到了品牌助推器的作用。
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彭永紅 說(shuō)
2013-12-18 16:06:24感謝一覽訪師網(wǎng)的邀請(qǐng),“酒香不怕巷子深”是一個(gè)古老的話題,是說(shuō)只要酒好,巷子有多深都不怕,我以前也深信這句話,但隨著時(shí)代的發(fā)展,這個(gè)命題也需要與時(shí)俱進(jìn)了,許多的好酒因?yàn)榭蛻粽也坏剿再u不出去,就連巷子現(xiàn)在也需要策劃推廣一下,讓人會(huì)記得這個(gè)巷子,巷子里面的酒...感謝一覽訪師網(wǎng)的邀請(qǐng),“酒香不怕巷子深”是一個(gè)古老的話題,是說(shuō)只要酒好,巷子有多深都不怕,我以前也深信這句話,但隨著時(shí)代的發(fā)展,這個(gè)命題也需要與時(shí)俱進(jìn)了,許多的好酒因?yàn)榭蛻粽也坏剿再u不出去,就連巷子現(xiàn)在也需要策劃推廣一下,讓人會(huì)記得這個(gè)巷子,巷子里面的酒自然也就好賣了,對(duì)我們培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),推廣尤其重要,改變這個(gè)想法,源自一次論壇上聽(tīng)到的一個(gè)“魚(yú)塘理論”,覺(jué)得非常有道理,這里拿來(lái)跟行業(yè)同仁分享一下,覺(jué)得有道理的可以拿來(lái)借鑒,謝謝……下面的圖片就是“魚(yú)塘理論”[展開(kāi)]
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梁占海 說(shuō)
2013-12-17 17:52:12很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓(xùn)12年。經(jīng)歷了我國(guó)培訓(xùn)師從亂象、逐步規(guī)范、大浪淘沙到品牌化階段。關(guān)于“講師利用互聯(lián)網(wǎng)如何打造自我平臺(tái)”,我說(shuō)說(shuō)我的看法。 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是大勢(shì)所趨。講師也不例外。抓住互聯(lián)網(wǎng),就擁有了這個(gè)時(shí)代。作為講師,這一點(diǎn)必須明白。...很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓(xùn)12年。經(jīng)歷了我國(guó)培訓(xùn)師從亂象、逐步規(guī)范、大浪淘沙到品牌化階段。關(guān)于“講師利用互聯(lián)網(wǎng)如何打造自我平臺(tái)”,我說(shuō)說(shuō)我的看法。
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是大勢(shì)所趨。講師也不例外。抓住互聯(lián)網(wǎng),就擁有了這個(gè)時(shí)代。作為講師,這一點(diǎn)必須明白。
2、互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)放的。講師,品牌化的建立是在開(kāi)放的基礎(chǔ)上。沒(méi)有觀眾的量,談不上影響力,更無(wú)所謂品牌。
3、互聯(lián)網(wǎng)自媒體,是目前媒體類公認(rèn)的成本最低的推廣模式。成本的背后,就是效價(jià)。
4、講師,利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體的平臺(tái),需要注意:
(1)有自己的個(gè)性與實(shí)力。個(gè)性,就是你的優(yōu)勢(shì)到底是什么。諸如,我只研究HR領(lǐng)域的,研究了12年,只專注中國(guó)式人力資源的設(shè)計(jì)與管理,定位清晰,容易被人記住和推廣。實(shí)力,就是在你的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,到極致。有個(gè)性,是基礎(chǔ);有實(shí)力,是保障。缺一不可。需要講師認(rèn)真梳理自己的定位與優(yōu)勢(shì)。
(2)有自己的產(chǎn)品。必須是自己的。歷史證明,靠模仿起家是可以的,但是靠模仿發(fā)展,是基本死得很快的。切記,別一個(gè)課件走遍天下。原創(chuàng)很重要。經(jīng)?吹骄W(wǎng)絡(luò)課件重復(fù)現(xiàn)象,宣傳效果大打折扣。
(3)愿意推廣。講師,應(yīng)該成為公眾人物,否則無(wú)法兼濟(jì)天下。別低調(diào),像草里的冬瓜。沒(méi)人知道你,是很悲哀的。
(4)持續(xù)不斷。網(wǎng)絡(luò)自媒體,是需要不斷更新的,海量的信息,如果不持續(xù)更新,很快會(huì)被淹沒(méi);上不了頭條,要爭(zhēng)取混個(gè)臉熟。
(5)有條件的話,雇個(gè)助理。專門負(fù)責(zé)打理你的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
(6)多交流經(jīng)驗(yàn)。類似本次討論就很有價(jià)值。
先奉上如上內(nèi)容,歡迎指教。[展開(kāi)]
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張作新 說(shuō)2013-12-12 18:36:28有幸收到一覽網(wǎng)廖老師的邀請(qǐng),作為一名培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)人員,又是較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的人,我想談?wù)勛约旱淖疽?jiàn),歡迎大家拍磚、討論。 相信大家都曾有過(guò)這樣的困惑:如何宣傳自己的培訓(xùn)課程?可能大家都覺(jué)得自家課程內(nèi)容精,講課也風(fēng)趣幽默,現(xiàn)場(chǎng)也能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。前來(lái)咨...有幸收到一覽網(wǎng)廖老師的邀請(qǐng),作為一名培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)人員,又是較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的人,我想談?wù)勛约旱淖疽?jiàn),歡迎大家拍磚、討論。
相信大家都曾有過(guò)這樣的困惑:如何宣傳自己的培訓(xùn)課程?可能大家都覺(jué)得自家課程內(nèi)容精,講課也風(fēng)趣幽默,現(xiàn)場(chǎng)也能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。前來(lái)咨詢者也有,但真正報(bào)名者卻寥寥,最后機(jī)構(gòu)也花大力氣打廣告做推廣,可這無(wú)疑增加了運(yùn)營(yíng)成本。到頭來(lái)還是不溫不火。究竟問(wèn)題出在哪里?我剛?cè)胄械臅r(shí)候也對(duì)此困惑許久。
現(xiàn)在我們學(xué)校隨著這幾年的積累,情況有所好轉(zhuǎn),但學(xué)校新來(lái)的一名講師,引起了我的興趣:他入行不久資歷不算老,但每天咨詢他課程的人卻是最多的。很多人打電話進(jìn)來(lái),點(diǎn)名要上他的課。他和助手現(xiàn)在成了學(xué)校最忙碌的人。先不說(shuō)他授課方式有多好,為什么能有那么多人知道他?后來(lái)跟他的聊天中,給我很大啟發(fā)。
他微博粉絲超8萬(wàn),微信公關(guān)主頁(yè)也有數(shù)十萬(wàn)的訂閱讀者,他每天并不是轉(zhuǎn)發(fā)公知博文,也沒(méi)有發(fā)無(wú)聊的心靈雞湯,只是經(jīng)常和粉絲們交流自己對(duì)生活、對(duì)工作的感悟。用他自己的話說(shuō),“我在認(rèn)認(rèn)真真煲一鍋湯,用心在煲,自然有人聞香而來(lái)”。
說(shuō)白了,他就是很好地利用了自媒體,自造影響力。
題外話說(shuō)的有點(diǎn)多,我覺(jué)得在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是4G到來(lái)后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起新一輪浪潮,信息的傳遞每時(shí)每刻都在發(fā)生變化。以前我們對(duì)傳媒的印象,就是傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)紙等。而現(xiàn)在,每天光微信交流中就蘊(yùn)含了多大的信息量!媒體的生產(chǎn)力發(fā)生了改變。另外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓很多專業(yè)人士可以自由發(fā)表言論,通過(guò)新媒體增加自己的曝光度。曝光的多了,有質(zhì)量的宣傳也隨之產(chǎn)生,自然不乏聽(tīng)眾和潛在的學(xué)生客戶。
自媒體的生態(tài)環(huán)境中最古老的主體就是渠道模式的傳統(tǒng)媒體,由于其只有中介的價(jià)值,受到互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越大的沖擊。僅僅做內(nèi)容的渠道,其增值空間是非常小的,而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是海量的,現(xiàn)在幾乎所有人都不看好渠道模式的傳統(tǒng)媒體。在報(bào)紙打一次廣告得多少錢?在網(wǎng)站做推廣不也得雇專人?而自媒體恰恰提供給我們培訓(xùn)人員一種新思路:利用網(wǎng)絡(luò)為自己造勢(shì),營(yíng)造自身影響力。開(kāi)課之前誰(shuí)知道你講的好不好?客戶也不會(huì)單單聽(tīng)信宣傳人員吹得天花亂墜,培訓(xùn)效果誰(shuí)又感保證?而利用自媒體,我們可以自己生產(chǎn)內(nèi)容、免費(fèi)為自己運(yùn)營(yíng)。就像話題里說(shuō)的,我也是文德先生的微信聽(tīng)眾。我為什么收聽(tīng)他的公共主頁(yè)?因?yàn)槭紫人诶锩嬖瓌?chuàng)并分享給我很多內(nèi)容,有知識(shí),有感悟,有經(jīng)驗(yàn);其次通過(guò)這些內(nèi)容,我能知道他是一位很有造詣的人:前阿里巴巴技術(shù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在鉆研國(guó)學(xué)。這些都讓我認(rèn)可并佩服他。所以,如果文德先生開(kāi)一次培訓(xùn)講座,我想我和萬(wàn)千聽(tīng)眾都會(huì)搶著去。這也就是我那位新同事為什么結(jié)合自媒體自我營(yíng)銷的原因吧。
各位同行,這是我的觀點(diǎn),只是希望在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家不要拘泥思路,不學(xué)習(xí)新事物停滯不前,最后只能固步自封。如果說(shuō)的不對(duì)的地方,希望多多討論,這也是我們難得的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)嘛~
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我來(lái)說(shuō)兩句
2013-12-20 13:39:17
顧慶華
很榮幸參加此話題討論。對(duì)于這個(gè)話題,個(gè)人覺(jué)得可以從三個(gè)方面考慮:
1、酒到底香不香。但凡是正規(guī)酒水——產(chǎn)品,都會(huì)有自身的香味兒——有效價(jià)值,而我要說(shuō)的卻是與同類產(chǎn)品相比,要香出多少。很多人都覺(jué)得自己的東西是最好的,卻困惑于同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)于自己。將全部精力投入到互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣,效果卻可圈可點(diǎn)。我們不可否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的便捷和有效推廣價(jià)值,但亦不忘卻自身產(chǎn)品質(zhì)量提升等,主次本末不可顛倒。
好友操盤(pán)一家大型IT教育公司,之前多年效益一直很好,盤(pán)子不斷擴(kuò)大,近年來(lái)IT產(chǎn)業(yè)火熱,其他便依據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),大力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)推廣,無(wú)論人力物力財(cái)力投入均相當(dāng)大,可近期效果很不理想。前兩天應(yīng)邀喝茶說(shuō)到此問(wèn)題,才發(fā)現(xiàn),隨著時(shí)代、技術(shù)、市場(chǎng)的不斷變化,在帶來(lái)了諸多機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。公司效益不好原因在于公司產(chǎn)品課程更新不夠,師資儲(chǔ)備不足,優(yōu)勢(shì)師資及員工留不住;舜蟛繒r(shí)間精力做互聯(lián)網(wǎng)推廣,卻忘卻了教育培訓(xùn)的核心是產(chǎn)品,產(chǎn)品跟不上,勢(shì)必會(huì)落伍;師資是產(chǎn)品載體和有效傳播者,學(xué)習(xí)提高不足,待遇跟不上,當(dāng)然留不住人,只想產(chǎn)奶賺錢,不計(jì)奶牛生存發(fā)展,勢(shì)必會(huì)涸澤而漁。本末主次沒(méi)有定位準(zhǔn)確,終將難逃厄運(yùn),切不可被一時(shí)的輝煌蒙蔽雙眼。所以,我們首先要考慮“酒到底香不香”,并保證“酒是真香的”。此可視為發(fā)展“天道”。
2、怕不怕 產(chǎn)品好當(dāng)然不怕,當(dāng)然,并不是說(shuō)好產(chǎn)品不做互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)推廣,只是相對(duì)而言。有了好產(chǎn)品,我們?cè)谠瓉?lái)基礎(chǔ)上,稍加推廣就能更上一層。所以好的產(chǎn)品,不存在怕不怕的問(wèn)題,只存在做不做的問(wèn)題。茅臺(tái)集團(tuán)產(chǎn)品的推廣力度也不是很大,實(shí)際效益卻一直很好,這是產(chǎn)品好,多年積累下來(lái)固有價(jià)值,倘產(chǎn)品不好也不會(huì)占據(jù)“國(guó)酒”一席。當(dāng)然,若“怕”了,也只能說(shuō)明對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的不自信了,或真不是最好的產(chǎn)品了。此為人道。
3、巷子深不深。巷子深了,我們有深的應(yīng)對(duì)措施,不深有不深的策略,但期根本都是以產(chǎn)品好“香”為前提。無(wú)論市場(chǎng)如何變化,我們以不變應(yīng)萬(wàn)變,以靜制動(dòng),終可立于不敗之地。審時(shí)度勢(shì),圍繞產(chǎn)品,兼顧市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì),明確航向。此為“地”道。
產(chǎn)品自身為“天”,外部市場(chǎng)環(huán)境為“地”,運(yùn)營(yíng)模式為“人”,三者有效結(jié)合才是真正的“大道”。
不當(dāng)之處,務(wù)必諒解,很高興能與大家共同分享討論。
2013-12-20 13:30:54
李根穩(wěn)
2013-12-19 17:20:09
陳宇明
有幸收到一覽網(wǎng)的邀請(qǐng),在此表示感謝。在這培訓(xùn)師遍地開(kāi)花的時(shí)代,培訓(xùn)師想要脫穎而出,已經(jīng)不再是已經(jīng)容易的事情。這里面涉及的不再是酒香也怕巷子深了,還要當(dāng)心各種的冒牌貨、仿貨給自己帶來(lái)的沖擊。很多講師沒(méi)有真正做過(guò)銷售,就說(shuō)自己的營(yíng)銷專家;很多講師根本沒(méi)有明白品牌是什么就說(shuō)自己是品牌管理專家;很多培訓(xùn)師根本不明白商業(yè)模式,就到處宣揚(yáng)自己是頂級(jí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)師;這些例子比比皆是。而企業(yè)上的當(dāng)多了,浪費(fèi)的錢多了,開(kāi)始無(wú)從去分辨講師的內(nèi)涵是不是足矣支持講師的課程。我各人認(rèn)為,講師在宣傳的過(guò)程中也需要秉承50%的原創(chuàng)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)案例的結(jié)合,才能保證課程的豐滿。酒香了,但是淡如水,缺乏了酒的味道,我相信也是一種失敗;而把洋酒包裝一下當(dāng)二鍋頭賣,那么喜歡二鍋頭的人也喝不出二鍋頭的味兒來(lái),那你的一切努力就會(huì)白費(fèi)的。
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2013-12-19 10:52:50
惠喜軍
看了以上大家的評(píng)論,感覺(jué)說(shuō)得都挺好的。在4G的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,講師好好利用互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造屬于自己的媒體平臺(tái)是一個(gè)趨勢(shì),也是勢(shì)在必行的。怎么利用?如何有效利用?前面大家都講了不少了;ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓很多專業(yè)老師可以自由發(fā)表言論,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)增加自己的曝光度。曝光的多了,有質(zhì)量的宣傳也隨之產(chǎn)生,可以更直觀地和機(jī)構(gòu)溝通。