簽派的工作除了保障航班安全正常有序運行外,還要考慮公司的運行成本。那么備降除了帶來安全問題外,會帶來多少額外成本?本文將探討一次備降有哪些成本,這些成本有多大,從而讓讀者了解一次備降的成本。然后分析計算某航空公司一年的備降大約成本。
本文以某航空公司一次備降為例分析一次備降的成本。
案例:某日某航空公司A320浦東飛成都,成都雷雨備降西安。來回程飛行時間:2.5小時,耗油:5.6噸,旅客119人,業(yè)載11.3噸,西安停留大約5小時。A320最大起飛全重77噸。成都—西安航圖距離:359NM西安—成都航圖距離402NM共1410公里。
1. 燃油成本:現(xiàn)階段供應(yīng)內(nèi)地航班航油價格按國產(chǎn)和進口航油綜合采購成本加進銷差價確定。因綜合采購成本沒有具體數(shù)據(jù),本文以國產(chǎn)航油價格加進銷差價計算,F(xiàn)國產(chǎn)航油價和為7640元,加上西安機場進銷差價470元總價8110元。燃油成本就為8110*5.6約為45416元。(2011年年底數(shù)據(jù))
2. 機組成本:A320飛機機組為一機長一副駕駛一主任乘務(wù)長一個區(qū)域乘務(wù)長一個兩艙乘務(wù)員三個普通乘務(wù)員。某公司現(xiàn)在A320機組的小時費為:機長為:310元/小時,副駕為150元/小時,乘務(wù)長為:95元/小時,區(qū)域乘務(wù)長為:80/小時,兩艙乘務(wù)員:70元/小時,普通乘務(wù)員:60元/小時?偣矙C組費用約為2363元。
3. 維修成本:航空公司的維修費用一般都是平攤到飛行小時計算的。詳細計算相當麻煩,本文以本人畢業(yè)論文中短航線深圳到海口航線為參考維修費用大約為燃油成本22%。維修費用大約為9992元。
4. 折舊成本:折舊成本的折舊方法有很多種,但具體每種折舊折舊到每一年也都是平攤到飛行小時計算的。同樣參考本文以本人畢業(yè)論文中短航線深圳到?诤骄為參考維修費用大約為燃油成本30%即為13625元。
5. 航路費:目前國內(nèi)航路費A320最大起飛全重77噸為0.3元/每公里即為423元。
6. 進近指揮費:目前國內(nèi)進近指揮費A320最大起飛全重77噸為5元/噸,即為385元。
7. 起降費:國內(nèi)航班A320在西安的起降費用為1150+24*(77-50)=1798元。
8. 停場費:國內(nèi)停場不足2小時不收費,超過2小時每24小時收取起降費的15%作停場費。本次備降停場費即為1798*15%=270元。
9. 客橋費:國內(nèi)客橋費單橋收費為一小時內(nèi)100超過每半小時50元,A320窄體客機用的就是單橋,停場5小時即為500元。
10. 旅客服務(wù)費:備降航班旅客服務(wù)費按正常航班的50%收取。西安機場旅客服務(wù)費為42元/人。本次備降旅服務(wù)費即為42*50%*119=2499元。
11. 安檢費:因本次備降旅客沒有出候機樓,所以沒有安檢費。
12. 餐食費用:因為在西安停留5個小時應(yīng)該給旅客加配一次正餐以平均每人30元的標準119人為3570元。
13. 飛機服務(wù)費:過站航班A320機型飛機服務(wù)費為:120元。
14. 飛機勤務(wù)費:A320一般勤務(wù)為150元,例行檢查算兩個人*工時就是320元,放行檢查A320為80元,引導車:60元,起源車:120元,電源車:100元,空調(diào)車:150元,牽引車:80元?傆1060元。
小結(jié):這樣本次備降直接的成本總計為82021元。下圖為各成本所占百分比
備降成本大頭就是燃油成本占總成本的55%;其次就是折舊和維修這三者都和飛機有關(guān),三者占總成本的84%;再者就是機組成本占3%,起降費占2%,餐食費用4%,旅客服務(wù)費3%;其余總共占大約4%。
假如:要考慮最小本次最小備降直接成本,那么就要落地后加油最快過站回成都就不需要下客配餐食,那么也就沒有旅客服務(wù)費和餐食費,也就沒有停場費飛機服務(wù)費?蜆蛸M也為100元。總費用就為75162元。節(jié)省費用6859元。
假如:如果本次航班備降西安當晚回不了成都在西安過夜那就會產(chǎn)生以下費用:
1. 安檢費用:安檢費用每人7元119人為833元。
2. 住宿費用:按照兩人一個房間,一個房間240元標準計算住宿費用為14400元。
3. 交通費用:去賓館住宿需要來回的交通費用,按照每人來回程標準10元計算為1190元。
4. 早餐費用:按照每人10元的標準為1190元。
這樣一次備降的直接總成本就為:99634元。多出17613元,比最小備降直接成本多出24472元。
總結(jié):由此可見一次備降直接成本主要還是燃油費用。其次為住宿(如果有)、折舊和維修成本。三者(除住宿費)都和飛行小時有關(guān),所以要是考慮降低航班的備降成本主要是選取飛行時間短的備降場,然后就是盡量盡早起飛不過夜。
下面我計算一下某航空公司一年備降的直接成本是多少。某航空公司2010年備降航班情況總共1840班,
各機型耗油情況如下表:
機型 耗油 機型 耗油
A319 2.6 B737-800 2.5
A320 3 B757-200 3.8
A321 3.4 B767-300 5
A330-200 6 B767-ER 5
A330-300 6.6 B777-200 6.8
A340-300 6.5 B777-200 6.8
B373-300 2.5 B747-400B 10.5
B737-700 2.5 B747-400C 10.8
把其他機型簡單按耗油換算成A320,如B737-800耗油為2.5噸/小時。A320為3噸/小時,那么一架備降的B737-800就為5/6架A320?偣舱鬯阆聛1840架備降航班相當于A320備降1934架次。按本文例子一次備降直接成本折算大約15862.9萬元。
后記:當然備降的損失遠不止這些,備降還有一個很大的損失是因為備降取消了后續(xù)航班,如果一次備降平均被迫取消一個航班,也是以本文例子A320為例,80%的客座率,旅客為123人,平均票價也為8折(全價1610元),一個航班浦東—成都收入大約是158424元除去直接成本飛行時間大概也是2.5小時,那么直接運行成本大約就為82021,修正航路費、旅客服務(wù)費、安檢費、餐食費,大約87000元,一個航班毛利潤就是71000。全年備降損失毛利潤13731.4萬元。加上備降直接成本此公司2010年備降損失29594.3萬元。
可見備降的損失是一筆不小的數(shù)字,努力控制備降率,可以充分發(fā)揮運行控制的作用,充分體現(xiàn)簽派員得價值。一覽航空航天英才網(wǎng)
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