從早期的雅虎關(guān)系，到淘江湖，以及2012年的愛逛街、哇哦等社交導(dǎo)購產(chǎn)品，再到新浪微博，再到來往，甚至是阿里旺旺，阿里逐一進行了嘗試。一下子熟人社交，一下子有又陌生人社交。這一方面說明了阿里對社交的饑渴，另一方面也說明了阿里對短板的焦慮，可惜的是沒有章法的跳躍的結(jié)果令人很失望。

    其實，上述社交產(chǎn)品之外，阿里還找了陌陌，雖然大家都知道陌陌是為約炮而生，無什么節(jié)操可言，但是為了自己的社交夢，阿里也顧不上那么多了。近日有傳聞稱，阿里即將完成對陌陌的收購，陌陌的估值或在7億美元—10億美元。坊間流傳的段子這樣描述，阿里投資陌陌唐巖前，老馬早早侯在杭州的會議室，極具個性的唐巖進門之后坐在老馬對面。中間隔著長長的辦公桌，老馬殷勤地站起來穿過會議室，走到唐巖身邊，扶其肩膀打招呼后，開始施展自己最擅長的蠱惑，與其暢談人生和理想。

    再牛逼哄哄的唐巖畢竟還是個人，無法抵擋老馬的蠱惑，陌陌這一有機會挑戰(zhàn)微信的神器，最終引入了最無社交基因且難以與之協(xié)同互補的阿里。經(jīng)過含辛茹苦的努力在用戶數(shù)逼近1億，月流水?dāng)?shù)千萬元之后，即將嫁給阿里。其實，據(jù)了解，去年8月底，陌陌的B輪融資中，領(lǐng)投人就是阿里資本。這兩家早就勾搭上了。

阿里的社交路

1、早夭的雅虎關(guān)系
　　2008年10月13日，阿里巴巴全資收購中國雅虎，推出熟人交互平臺“雅虎關(guān)系”，其基本模式是開放平臺+生活服務(wù)+電子商務(wù)。與其他實名制SNS網(wǎng)站的不同，雅虎關(guān)系不靠小游戲聚集人氣，而是依靠雅虎口碑服務(wù)平臺，立足于朋友之間生活服務(wù)信息的傳播。但一年之后，雅虎關(guān)系因運營策略的調(diào)整正式停止了服務(wù)。
2、定位模糊的淘江湖系
　　淘江湖是阿里巴巴集團下淘寶的首個SNS社區(qū)化的嘗試。2009年下半年，淘寶官方推出依托淘江湖的淘幫派，加入了游戲模塊，試圖打造一個集娛樂休閑、網(wǎng)絡(luò)購物、興趣互動、經(jīng)驗交流為一體的社交網(wǎng)絡(luò)。2010年阿里巴巴集團投入50億打造淘江湖品牌，雖然重金投入，但淘江湖目前定位仍很模糊，不是成為用戶曬單或者玩游戲的場所，就是成為商家的廣告平臺，SNS社交平臺并沒有增強用戶黏性，形成社會化的展示、推薦和購買機制。聚劃算在特定時間內(nèi)通過打折、促銷等手段聚集用戶，沒有擺脫傳統(tǒng)的B2C模式用戶黏性較低。
3、類Pinterest產(chǎn)品亂戰(zhàn)
　　隨著Pinterest的走紅，一批類Pinterest社區(qū)化導(dǎo)購產(chǎn)品也在淘寶內(nèi)興起，目前淘寶已經(jīng)開發(fā)了5個，即愛逛街、哇哦、圈子、頑兔和一淘發(fā)現(xiàn)。淘寶對這些同質(zhì)化的產(chǎn)品，重視程度存在很大差異。在淘寶網(wǎng)首頁左側(cè)導(dǎo)航欄中，只能看到號稱“淘寶最大購物分享社區(qū)”的愛逛街和頑兔。淘寶站內(nèi)流量入口基本幾經(jīng)被瓜分，而外部入口幾乎被蘑菇街、美麗說、LC風(fēng)格網(wǎng)等大量的新興Pinterese類購物導(dǎo)航網(wǎng)站占據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，蘑菇街和美麗說的日均UV分別在220萬和320萬以上，而淘寶內(nèi)部愛逛街、哇哦、頑兔和一淘發(fā)現(xiàn)日均UV總和僅為86萬。
4、沉默的移動社交：“湖畔”和“來往”
　　隨著手機客戶端用戶數(shù)超越PC端，移動社交的時代宣告來臨。2011年，阿里巴巴也追趕潮流，正式涉水移動社交領(lǐng)域。阿里巴巴先后推出了“湖畔”和“來往”兩款移動社交產(chǎn)品，阿里巴巴搜索負責(zé)人陳華曾在微博中爆料，稱公司將在移動互聯(lián)網(wǎng)上投入重兵。直至去年重金投入“來往”依舊沒有成功。

    面對屢敗屢戰(zhàn)的社交路阿里最終是成功突圍呢？還是最終放棄？