做好監(jiān)理一點(diǎn)：花時間去考證，拿到證書：包括國家注冊監(jiān)理工程師、交通部紅本等相關(guān)建筑證書

劉工發(fā)的文章給我一些震撼，以往我們的監(jiān)理在施工方和甲方中可謂是夾縫里求生存，很多人都已經(jīng)只是履行職責(zé)，能不能真正達(dá)到監(jiān)理規(guī)范的目標(biāo)都被或多或少的忽略掉，監(jiān)理人的被動，是一代代監(jiān)理確實(shí)出現(xiàn)了問題，能從現(xiàn)在開始改變，就是我們看到的希望開始。

和施工單位的關(guān)系，就是一邊打一邊哄，你要確實(shí)能為施工單位解決困難，讓他們感受到你存在的好處，人家自然少不了你的份子。一味的卡拿扛要，不僅名聲完了，弄不好工作還得丟掉。發(fā)現(xiàn)可大可小的問題，要告訴施工單位，證明你懂，但是為什么不去要求他們改，讓他們自己合計(jì)去。對于甲方，一是要尊重，讓他們滿足下做領(lǐng)導(dǎo)的虛榮感，二是要適當(dāng)?shù)臅r候壓制下他們，得讓他們知道自己姓什么。工程師要是沒事挑你們毛病，你們也得找機(jī)會給他設(shè)個套，讓他嘗嘗苦頭，在不斷的磨合中，關(guān)系自然會融洽的很多，彼此心知肚明就可以了。

不知道大家做監(jiān)理是什么樣的感覺，總的來說監(jiān)理行業(yè)是四兩撥千斤的，做的不好是夾心餅干，做的好那是政通人和。剛做監(jiān)理的時候，也是備受煎熬，上面有業(yè)主方的批評，下面還有施工單位的欺詐和恐嚇，一段時間感覺走投無路。后來我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，終于在第二個項(xiàng)目開始后，從被動扭轉(zhuǎn)成主動。一開始我們工程剛開工，施工單位連飯都不管，我們掙著微薄的薪水卻還要每天為吃飯去掉一筆費(fèi)用，心理很是不爽，總監(jiān)是公司的大股東，面子大就是不肯協(xié)商，任務(wù)就落到我們跑現(xiàn)場的兩個土建監(jiān)理身上（在北方?jīng)]有監(jiān)理員一說，雖然我只畢業(yè)一年不到，但是也是監(jiān)理工程師），我們分成東西兩塊，天天嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，半個月后，施工單位小車?yán)�我們�(nèi)ズ＿叧院ｕr，之后我們享有和他們管理人員一同吃快餐的權(quán)利。有一次我們晚去了10分鐘，快餐原本三菜變成了兩菜，湯也沒有了，我們那土建監(jiān)理就不干了，直接扭頭走了，還告訴項(xiàng)目經(jīng)理以后不用做我們飯了。這下項(xiàng)目經(jīng)理嚇壞了，晚上又是拉我們?nèi)コ燥�，第二天開始我們有了四菜一湯的小圓桌，獨(dú)立的用餐房間，而且吃著和快餐明顯區(qū)別的炒菜。只是好景不長，總監(jiān)因?yàn)槭樟耸┕�單位的好，明里叫我們�?yán)，背地里卻希望我們放水施工單位，可我就是不放，因?yàn)槭┕�單位除了吃飯沒給我們?nèi)魏魏锰�。后來有天晚上旁站混凝土，施工單位副�?jīng)理把我喊出去洗澡，然后塞給我500元說是紅包，我直接把錢砸到那副經(jīng)理的臉上：你當(dāng)是哄小孩呢！結(jié)果他們一看搞不定，找總監(jiān)去商量去了，結(jié)果我出了那個工地，那時還底板才剛剛澆筑完�。ê涂偙O(jiān)對著干，如果不是公司資深監(jiān)理，結(jié)果只能是換工地，更甚者是離職走人）