薪資，是職場(chǎng)中一個(gè)永恒的話題，也是無(wú)數(shù)人心頭的關(guān)鍵詞。薪資作為衡量我們工作付出和價(jià)值回報(bào)的主要形式，承載了人們太多的期待。在相當(dāng)一部分人心目中，薪資已經(jīng)成為衡量成功、地位、前途的重要標(biāo)準(zhǔn)。 薪資確實(shí)很重要，看重薪資也無(wú)可厚非，但是大家有沒(méi)有想過(guò)，我們的薪資從哪里來(lái)？究竟是什么決定了我們薪資的高低？

根據(jù)調(diào)查，能夠反思這個(gè)問(wèn)題的人很少，更多的是牢騷和抱怨，常見(jiàn)的莫過(guò)于這幾種：“老板賺得多，為什么只給員工一點(diǎn)薪資?”“我們做的工作都一樣，為什么有人拿的比我多幾倍?”“我在公司工作這么多年了，可薪資還是沒(méi)變。”“大家能力都差不多，為什么他就能拿高薪?”

我們先來(lái)回答第一個(gè)問(wèn)題——“老板賺得多，為什么只給員工一點(diǎn)薪資?”很多員工常常這樣算賬：老板賺了多少，才分給我多少；或者這樣想，我工資多少，創(chuàng)造的價(jià)值多少，剩下多少被老板剝削了。照這樣算下去，世界上有多少個(gè)老板，就有多少個(gè)黑心肝。

其實(shí)，有很多賬只有老板自己清楚，也許一筆生意是賺了很多，但一年中還有很多沒(méi)有生意的時(shí)候，沒(méi)有生意仍然要支出，所以公司不能不有所儲(chǔ)備。另外，還有一些生意是虧本的，公司要繼續(xù)生存下去，總得平衡各個(gè)方面，削高補(bǔ)低。既然虧本的時(shí)候工資要照發(fā)，賺了錢(qián)也就不可能全部分光，老板和員工的著眼點(diǎn)不同，算法也不一樣。

不少人往往過(guò)高地估計(jì)自己，只算自已創(chuàng)造的價(jià)值，不算自己產(chǎn)生的消耗，更看不到自己所獲得的一切。員工必須依靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，而搭建這個(gè)平臺(tái)所耗費(fèi)的龐大費(fèi)用，是需要每一個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)分擔(dān)的，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的艱辛由此可見(jiàn)一斑。

在回答后面的問(wèn)題時(shí)，需要我們跳出個(gè)人思維的局限，從‘個(gè)更深的層面去看待薪資，找到自己“低薪”的真正原因，對(duì)癥下藥。首先，你要問(wèn)自己，究竟是誰(shuí)在為我們付薪資?

薪資其實(shí)是你自己付的，你才是自己薪資的設(shè)計(jì)師，決定你薪資高低的關(guān)鍵是你的業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作方法等，而不是你的老板。

當(dāng)你看到自己的薪資和別人有差距時(shí)，你要問(wèn)自己：我在公司的什么崗位上？我在這個(gè)崗位上做了些什么？我為公司創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)？帶來(lái)了多少利益？任何老板都不怕員工拿高薪，老板最怕的是沒(méi)有能為公司創(chuàng)造價(jià)值的人才!

“一個(gè)用心工作的員工。我們應(yīng)該發(fā)給他雙倍的薪資。”這告訴我們用心工作的員工是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)真正需要的人才。一個(gè)以薪資為個(gè)人奮斗目標(biāo)的人是無(wú)法走出平庸的生活模式的，也從來(lái)不會(huì)有真正的成就感。薪資只是工作的一種報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，一個(gè)人如果只為薪資而工作，他將失去工作中很多寶貴的東西。

關(guān)注薪資沒(méi)有錯(cuò)，想拿高薪也沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題的關(guān)鍵是你能拿多少薪資不是老板和上司的意志決定的，而取決于你為公司奉獻(xiàn)了多少。這是優(yōu)秀員工對(duì)薪資的最佳理解。獲得高薪的秘訣只有一個(gè)，那就是不斷提升自己的業(yè)績(jī)，自己為自己加薪。

                                               （摘自《你的工資從哪里來(lái)》）