其實(shí)單看動(dòng)畫制作量的話，所謂的動(dòng)漫大國(guó)日本早被中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，本來(lái)在2003年日本的動(dòng)畫制作量達(dá)到中國(guó)的八倍，自2006年逐漸減少，在2008年被中國(guó)趕超，到2011年則只有中國(guó)的三分之一，至今中國(guó)的動(dòng)畫制作量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了日本。實(shí)際上日本的制作總長(zhǎng)是以包括了廣告的節(jié)目單位來(lái)計(jì)算的，而中國(guó)則只是以實(shí)質(zhì)的動(dòng)畫內(nèi)容來(lái)計(jì)算總長(zhǎng)，所以實(shí)際的差距還會(huì)更大。這高額的動(dòng)畫制作量背后的，就是來(lái)自日本海量的外包訂單，可謂是支撐中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要因素。

  所謂動(dòng)畫外包通俗來(lái)講就是動(dòng)畫的制作策劃部門將要制作的動(dòng)畫的其中一段的內(nèi)容構(gòu)思（一般就是分鏡，人物設(shè)計(jì)和場(chǎng)景）打包交給動(dòng)畫工作室，再由工作室的人來(lái)將其繪制成動(dòng)畫。這個(gè)也是一般動(dòng)畫的制作流程中的一步，很多動(dòng)畫都是由不同的動(dòng)畫工作室完成的這個(gè)所謂的外包組合成的。

  這里筆者以北京金松林動(dòng)畫公司為例，金松林動(dòng)畫公司長(zhǎng)期與日本動(dòng)畫公司在合作，外包制作過(guò)的日本動(dòng)畫片有： 《地獄少女三鼎》 《死亡筆記》  《叛逆的魯路修R2 》 《八十日探偵團(tuán)》 《KISSSIS》 《荊棘之王（劇場(chǎng)版）》 《但丁的神曲》 《鋼之煉金術(shù)》 《迦南 CANAAN》 《海賊王（劇場(chǎng)版）ONE PIECE》 《荊棘之王 KING OF THORN》 等。這些國(guó)內(nèi)動(dòng)畫觀眾耳熟能詳?shù)闹�名�?dòng)漫，一定沒(méi)人想到其實(shí)都是在國(guó)內(nèi)外包處理加工后再回到日本上映的。但這家公司只在背景繪制上與日本動(dòng)畫公司合作，只是中國(guó)動(dòng)漫外包產(chǎn)業(yè)鏈上一個(gè)小小的環(huán)節(jié)。

  但是這如鏡中花水中月一般依賴外包訂單的產(chǎn)業(yè)繁榮能走多久，這種沒(méi)用原創(chuàng)沒(méi)有自主品牌沒(méi)有自主權(quán)利的動(dòng)畫制作工作的前途何在，如果不創(chuàng)造出新的收益的商業(yè)模式，不管政府投入多少補(bǔ)貼中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依舊很難持續(xù)下去，其資金來(lái)源完全依靠是政府補(bǔ)貼和房地產(chǎn)的現(xiàn)狀依舊不會(huì)有多大改觀。

  不管評(píng)價(jià)如何或者前途如何，這種過(guò)度依賴日本訂單的現(xiàn)狀將會(huì)是一個(gè)階段性的問(wèn)題，但是在日本動(dòng)漫日漸產(chǎn)業(yè)化空洞化慢慢喪失原創(chuàng)活力的今天，中國(guó)動(dòng)畫擺脫外包訂單依賴，走出自己的商業(yè)模式，獲得自己的收益的手段勢(shì)在必行。