上周馬云在來往扎堆發(fā)言,建議打車軟件們坐下來喝茶。聲稱“不怕燒錢，更不怕競(jìng)爭(zhēng)，但最怕傷害用戶的利益，特別是老人孩子的利益”。馬云看到其母親不會(huì)用打車App，在路邊打不到車，因此希望打車軟件別再打了。不是馬云的母親真打不著車，而是馬云想退出打車軟件補(bǔ)貼而已。經(jīng)過前三個(gè)月的燒錢，快的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了2000萬，智能手機(jī)的滲透率接近20%，基本已經(jīng)完成了阿里的第一目標(biāo)。用戶有了，習(xí)慣有了，品牌也打響了，打車補(bǔ)貼退出也是正常的事情。因?yàn)榘⒗镞�有別的O2O戰(zhàn)場(chǎng)，需要打車軟件的補(bǔ)貼去支援。

    通過大家的談?wù)摯蠹叶颊J(rèn)為有三點(diǎn)可以總結(jié)：
    1.馬云不想玩了，與老人無關(guān)。在叫打車App坐下來喝茶時(shí)，他忽略了打車App大戰(zhàn)的本質(zhì)：兩個(gè)巨頭關(guān)于移動(dòng)支付的戰(zhàn)爭(zhēng)，打車App是短期獲益者，又是陪綁者。這兩個(gè)巨頭是阿里巴巴和騰訊，而挑起大戰(zhàn)的則是宣稱要火燒南極的馬云，現(xiàn)在馬云則要用一種邏輯有漏洞道義卻占上風(fēng)的邏輯來結(jié)束它。老人和小孩，無法享受信息帶來的便利，專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫“信息鴻溝”。很多科技產(chǎn)品都在加速這種不公平。12306推出之后也有聲音說這會(huì)傷害農(nóng)民工的利益，馬云的邏輯與之并無不同。但公平是相對(duì)的，不公平才是絕對(duì)的。

    2.打車App完成使命，燒錢倒計(jì)時(shí)。馬云對(duì)打車App補(bǔ)貼已經(jīng)沒有繼續(xù)玩下去的興趣。作為中國(guó)最精明的商人，馬云找到了一個(gè)很好的理由退出。馬云已經(jīng)從打車App之戰(zhàn)拿到了想要的，現(xiàn)在要將戰(zhàn)火燒到新戰(zhàn)場(chǎng)。用戶有了，習(xí)慣有了，品牌也打響了。并且通過話題傳播形成一個(gè)固有印象：移動(dòng)支付未來是屬于微信或者支付寶的，拉卡拉、運(yùn)營(yíng)商、銀行這些移動(dòng)支付曾經(jīng)的玩家被用戶冷落。補(bǔ)貼不可能無限提升和持續(xù)，企業(yè)不是賭徒，沒有燒不完的錢。土豪和打車軟件各取所需，到了退出并轉(zhuǎn)移的時(shí)候。
    3.打車軟件補(bǔ)貼是一場(chǎng)戰(zhàn)役，之所以說是戰(zhàn)役，是因?yàn)榇蜍嘇pp只不過是阿里和騰訊今年全面競(jìng)爭(zhēng)的一小部分。更廣袤的戰(zhàn)場(chǎng)在百貨、餐飲、連鎖、旅游這些本地生活資源上。打車App補(bǔ)貼戰(zhàn)正在進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，市場(chǎng)回歸理性。這與用戶利益沒關(guān)，與馬云的悲天憫人沒關(guān)，而是與企業(yè)利益和行業(yè)利益有關(guān)。打車App是開始但卻不會(huì)是結(jié)束，類似的補(bǔ)貼玩法還會(huì)在其他戰(zhàn)場(chǎng)繼續(xù)蔓延，2014年將是O2O圈地最瘋狂的一年。
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