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飼料行業(yè)薪酬?duì)顩r調(diào)查

      飼料行業(yè)整體的薪酬收入處于較低水平。通過飼料行業(yè)與其它行業(yè)的薪酬對(duì)比(圖示),以及市場(chǎng)整體現(xiàn)金收入總額分析(圖示)可以看到行業(yè)薪酬水平以及隨著等級(jí)的變化薪酬的變化趨勢(shì)。明顯看出,飼料行業(yè)在其它相關(guān)聯(lián)的行業(yè)中,薪酬遠(yuǎn)不如其它行業(yè)。排除飼料行業(yè)本身人才競(jìng)爭(zhēng)外,與其它行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)不占任何優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然可能這與我們企業(yè)如何定位以及相關(guān)戰(zhàn)略也有著絕對(duì)的關(guān)系。飼料企業(yè)在市場(chǎng)中有多種定位,目前行業(yè)中企業(yè)普遍定位為制造型企業(yè),在此定位下,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略多為低成本擴(kuò)張,管理導(dǎo)向?yàn)闇p少投入、控制成本,市場(chǎng)表現(xiàn)為打價(jià)格戰(zhàn),最終導(dǎo)致所有競(jìng)爭(zhēng)者都無利可圖,企業(yè)沒有能力在人才、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)各個(gè)方面進(jìn)行投入,從而無法使客戶獲取較好利益,結(jié)果失去競(jìng)爭(zhēng)能力。行業(yè)中少數(shù)企業(yè)定位為技術(shù)型企業(yè),有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,但仍有較大的局限性,其本質(zhì)是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,以提高產(chǎn)品力為核心。但是養(yǎng)殖是一個(gè)復(fù)雜的過程,僅有好產(chǎn)品是無法保證養(yǎng)戶獲利的。 還有企業(yè)定位在服務(wù)型企業(yè)中,加強(qiáng)服務(wù)力度,企業(yè)的核心能力將表現(xiàn)為企業(yè)的服務(wù)能力,企業(yè)的核心資源不再是產(chǎn)品或技術(shù),而是人才。這就要求企業(yè)要有員工都能認(rèn)同的價(jià)值觀,要有合理的利益分配機(jī)制,企業(yè)不僅僅是老板個(gè)人的,更應(yīng)該是所有員工的,給員工提供發(fā)展的平臺(tái)。對(duì)內(nèi)公平,對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系也是我們每個(gè)企業(yè)HR尊崇的原則與行動(dòng)的指標(biāo)。

     飼料行業(yè)年度現(xiàn)金收入總額分析

 

                                 圖示

飼料行業(yè)與其它相關(guān)聯(lián)行業(yè)中的年度基本現(xiàn)金收入對(duì)比狀況 (圖示四)。

 

                                 

圖示

     圖示展示了飼料行業(yè)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)的情況,下面我們從飼料行業(yè)各職能部門來了解一下年度現(xiàn)金收入的差異(圖示)。銷售部門是企業(yè)的最終效益創(chuàng)造者,隨著等級(jí)的變化,在高管層級(jí)中,銷售部門與其它部門的年度現(xiàn)金收入拉開了很大的距離。其它部門基本持平。按照下表我們還可以看出人力資源部門有待加強(qiáng)與開發(fā),從而形成高效的人才培養(yǎng)機(jī)制,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 

                   

圖示

     此次我們薪酬調(diào)研的部門除圖表中所展現(xiàn)的,還有飼料行業(yè)中的產(chǎn)品研發(fā)部門、物流部門、生產(chǎn)部門等行業(yè)內(nèi)通用職能序列,如畜牧飼料研發(fā)、水產(chǎn)飼料研發(fā)、禽類飼料研發(fā)工程師等共88個(gè)熱點(diǎn)崗位。雖然調(diào)研結(jié)果展現(xiàn)飼料企業(yè)銷售領(lǐng)先的現(xiàn)狀,但在從經(jīng)理層來看,我們卻發(fā)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)崗位在飼料行業(yè)中也占有舉足輕重的地位(圖示六)。在薪酬方面,企業(yè)也越來越重視研發(fā)生產(chǎn)人才的引進(jìn)與保留。當(dāng)前我國(guó)新飼料(包括添加劑)產(chǎn)品的研制與開發(fā)力量比較薄弱,科技創(chuàng)新體系尚未完全建立,原始創(chuàng)新不足,核心科學(xué)技術(shù)和專利發(fā)明較差。但大中型飼料企業(yè)普遍建立了技術(shù)研發(fā)中心,制訂了調(diào)動(dòng)研究人員積極性的創(chuàng)新機(jī)制,加大了企業(yè)所關(guān)注的前瞻性、戰(zhàn)略性和關(guān)鍵性技術(shù)的研究。

    各職能經(jīng)理層年度現(xiàn)金收入總額對(duì)比:

年度現(xiàn)金收入總額

 

人力資源經(jīng)理

 

財(cái)務(wù)經(jīng)理

 

市場(chǎng)經(jīng)理

 

研發(fā)經(jīng)理

 

生產(chǎn)經(jīng)理

 

10%分位

 

34,224

 

36,474

 

46,610

 

32,628

 

36,170

 

50%分位

 

42,425

 

58,030

 

83,563

 

68,213

 

66,048

 

90%分位

 

119,005

96,403

 

118,876

 

102,724

 

102,110

 

 


引自:飼料行業(yè)薪酬?duì)顩r調(diào)查  作者:胡佳佳

原文地址:http://m.cygnzs.com/article/9561404456424989.htm

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