國美電器（英語：GOME）是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè)。國美電器成立于1987年1月1日，2009年，國美電器入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。2013年，國美門店總數(shù)（含大中電器）達(dá)1,063家，覆蓋全國256個城市， 同時國美還有542家非上市公司， 因此國美集團(tuán)總門店數(shù)為1605家。

    蘇寧是中國商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)先者，經(jīng)營商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產(chǎn)品等綜合品類，線下實體門店1700多家，線上蘇寧易購位居國內(nèi)B2C前三，線上線下的融合發(fā)展引領(lǐng)零售發(fā)展新趨勢。正品行貨、品質(zhì)服務(wù)、便捷購物、舒適體驗。蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原為蘇寧電器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告稱由于企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的變化而擬將更名。

    國美與蘇寧，中國家電零售行業(yè)的兩個巨頭，一南一北，恰似龍爭虎斗。他們既有相似的發(fā)展軌跡又有各有獨特的風(fēng)格。
    （一）、兩者均創(chuàng)立于上世紀(jì)80年代末90年代初，均為“兄弟攜手，十年創(chuàng)業(yè)”。家電銷售渠道由多層次批發(fā)、計劃供給模式向市場模式轉(zhuǎn) 軌階段。均發(fā)展于傳統(tǒng)商業(yè)較為發(fā)達(dá)的中心城市，都在上世紀(jì)90年代后期進(jìn)入向全國高速擴(kuò)張的階段；
    （二）新進(jìn)市場的手法：１） 招聘：在完成準(zhǔn)備新進(jìn)入某一市場的可行性研究后，蘇寧國美均在新店開張前１～４個月內(nèi)在當(dāng)?shù)孛襟w多次大幅刊登招聘啟事，允以高薪厚祿，造成當(dāng)?shù)丶译姀臉I(yè)人員思想上的動蕩，借此動搖對手的軍心，力求“不戰(zhàn)而屈。２） 開業(yè)前的媒體炒作３） 開業(yè)活動：關(guān)于開業(yè)活動內(nèi)容，也形成了幾套固定模式：Ａ．“來就送”：開業(yè)前第一天對前幾十位消費者送價值幾十元的購物代金券。Ｂ．“贏大獎”：開業(yè)幾天內(nèi)，購物滿多少元，獲取抽獎券一張，一等獎為價值５０００元之物品。Ｃ．“套餐活動”Ｄ．“超值服務(wù)”：對蘇寧國美自身有維修點的商品延長保修期，贈送服務(wù)卡，延長免費送貨距離。Ｅ．“超低價格”：每次開業(yè)蘇寧國美均網(wǎng)羅一批擊破消費者心理價位的特價機(jī)
    （三）、兩者發(fā)展
的地域看也基本上是相同，主要集中于一級城市，并推向二、三級城市；
    （四）、從擴(kuò)張模式來看，均采用了“跑馬圈地”的快速鋪網(wǎng)戰(zhàn)略；擴(kuò)張時均采用“輕資產(chǎn)”運作模式
    （五）、兩家費心思搞服務(wù)；
    （六）、從利潤結(jié)構(gòu)上，結(jié)合商品銷售開展的其他業(yè)務(wù)帶來的利潤是兩者共同的重要利潤來源之一；

    隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展一對博弈了十多年的老對手，終于開始分道揚鑣，與主要競爭對手蘇寧不同，國美一直是線下渠道的堅定捍衛(wèi)者，他們究竟誰走在了正確的路上？