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當(dāng)前位置:專題 > 如何采購(gòu)印前、設(shè)備、耗材、印后設(shè)備呢?

如何采購(gòu)印前、設(shè)備、耗材、印后設(shè)備呢?

導(dǎo)語(yǔ)

不管在任何一家印刷企業(yè),采購(gòu)工作都是最重要的一份工作 采購(gòu)工作在別人眼里是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單又輕松的工作,但是對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)講,卻關(guān)系重大。對(duì)小到印刷設(shè)備配件,大到高達(dá)成千上萬(wàn)的印刷設(shè)備,這些都與采購(gòu)工作息息相關(guān)。 在做選購(gòu)決策時(shí),不能一味追求設(shè)備的最高配置。設(shè)備配置過(guò)高,必然價(jià)格不菲,使企業(yè)生產(chǎn)成本加大,競(jìng)爭(zhēng)能力下降。是否選購(gòu)二手印刷設(shè)備?都是困擾印企的問(wèn)題那如何能準(zhǔn)確的采購(gòu)到適合自家印企的印前、設(shè)備、耗材、印后設(shè)備呢?

   在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,“采購(gòu)”正在由傳統(tǒng)中的“買東西”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的一種“競(jìng)爭(zhēng)力”,也就是說(shuō)采購(gòu)不只是尋找、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,還在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)力的提升。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:采購(gòu)已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略。 現(xiàn)代采購(gòu)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的日常性的工作,采購(gòu)的增值環(huán)節(jié)在采購(gòu)前端,即采購(gòu)的前期介入和供應(yīng)商管理。所以,我們必須先從采購(gòu)時(shí)間與工作安排上真正有效地進(jìn)行管理,將80%的時(shí)間和精力放在增值環(huán)節(jié)(供應(yīng)市場(chǎng)分析、供應(yīng)商培養(yǎng)以及采購(gòu)技術(shù)的運(yùn)用等方面),20%的時(shí)間和精力才放在日常采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理上(電話溝通、單據(jù)填寫、貨物跟催等)。“把工作做在前面”可以從源頭上解決采購(gòu)績(jī)效低下的問(wèn)題,從而在根本上提高采購(gòu)人員的工作效率。

精品觀點(diǎn)

向晉標(biāo)的主頁(yè)

向晉標(biāo)  說(shuō):

  利用杠桿效應(yīng)企業(yè)借“機(jī)”生產(chǎn)對(duì)于眾多中小印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)率不足3%是普遍現(xiàn)象。由于規(guī)模小、缺少抵押物,小企業(yè)未能被傳統(tǒng)金融體系有效覆蓋。進(jìn)入第四季度,從銀行貸款恐怕更加困難。融資租賃,可以讓資金并不寬裕的印刷企業(yè),最初以較少資本訂購(gòu)到優(yōu)良的印刷設(shè)備。承租人分期付給租賃人租金,以使租賃公司收回本...
  利用杠桿效應(yīng) 企業(yè)借“機(jī)”生產(chǎn)對(duì)于眾多中小印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)率不足3%是普遍現(xiàn)象。由于規(guī)模小、缺少抵押物,小企業(yè)未能被傳統(tǒng)金融體系有效覆蓋。進(jìn)入第四季度,從銀行貸款恐怕更加困難。融資租賃,可以讓資金并不寬裕的印刷企業(yè),最初以較少資本訂購(gòu)到優(yōu)良的印刷設(shè)備。 承租人分期付給租賃人租金,以使租賃公司收回本金、利息、利潤(rùn)及其他費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是集貿(mào)易、金融、租借于一體的綜合性金融產(chǎn)品。最終獲得利益的最大化

 

[展開(kāi)]

奧特蛋的主頁(yè)

奧特蛋  說(shuō):

  在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,“采購(gòu)”正在由傳統(tǒng)中的“買東西”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的一種“競(jìng)爭(zhēng)力”,也就是說(shuō)采購(gòu)不只是尋找、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,還在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)力的提升
李剛的主頁(yè)

李剛  說(shuō):

 你的職責(zé),作為采購(gòu)人員務(wù)必使按照公司要求采購(gòu)回物美價(jià)廉,好期長(zhǎng)的各種原輔物料,不管人家如何評(píng)價(jià)如你都是對(duì)你的鞭策和要求,故而,你必須要想盡一切辦法來(lái)提升自我以適應(yīng)公司全面快速穩(wěn)步之發(fā)展
胡建偉的主頁(yè)

胡建偉  說(shuō):

在設(shè)備詢價(jià)時(shí),如果沒(méi)有詳細(xì)的技術(shù)參數(shù),可以將項(xiàng)目介紹,項(xiàng)目環(huán)境條件等盡可能多的告知設(shè)備廠家,并要求廠家在報(bào)價(jià)時(shí)盡量提供準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),可以要求廠家提供一個(gè)報(bào)價(jià)區(qū)間,在將來(lái)合作時(shí),最終報(bào)價(jià)不得超過(guò)最高報(bào)價(jià),這樣可以盡可能的規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn)。  

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向晉標(biāo)

2014-06-26 21:21:38 向晉標(biāo)

利用杠桿效應(yīng) 企業(yè)借“機(jī)”生產(chǎn)對(duì)于眾多中小印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)率不足3%是普遍現(xiàn)象。由于規(guī)模小、缺少抵押物,小企業(yè)未能被傳統(tǒng)金融體系有效覆蓋。進(jìn)入第四季度,從銀行貸款恐怕更加困難。融資租賃,可以讓資金并不寬裕的印刷企業(yè),最初以較少資本訂購(gòu)到優(yōu)良的印刷設(shè)備。 承租人分期付給租賃人租金,以使租賃公司收回本金、利息、利潤(rùn)及其他費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是集貿(mào)易、金融、租借于一體的綜合性金融產(chǎn)品。最終獲得利益的最大化

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佘明

2014-06-29 17:23:55 佘明

最終獲得利益的最大化

回復(fù)

向總

2014-06-26 20:49:25 向總

印前作業(yè)是指印刷工藝的前期工作,包括排版拼版、分色掃描等工作。要組建一個(gè)印前制作部門,不僅需要技術(shù)過(guò)硬的印前制作人員,更為重要的是,印前制作的硬件設(shè)備采購(gòu)也是很重要的,這關(guān)系到成本投入。在采購(gòu)設(shè)備前,還要明白印前制作部門要進(jìn)行哪些工作。印前制作部門要從事圖文信息輸入、處理、加工、設(shè)計(jì)、制作、合成、輸出和管理等工作,因此需要使用到掃描、打印、制版、照排等方面的外設(shè)。

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