前期我們討論到很多關(guān)于員工薪水的話題，實(shí)際上雖說(shuō)已經(jīng)是2014年了，勞動(dòng)法到現(xiàn)在已經(jīng)有6年，但在目前國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)地眾多的眼鏡零售企業(yè)中，仍有不少工資遲發(fā)拖欠現(xiàn)象，例如規(guī)定7號(hào)發(fā)工資卻拖延到9-10號(hào)，為什么會(huì)存在這種原因呢，又會(huì)有哪些影響呢？

    第一，會(huì)引起員工反感，瓦解企業(yè)紀(jì)律章程，企業(yè)的規(guī)則制度也會(huì)被理解成可以靈活變通的東西。作為團(tuán)隊(duì)管理者都會(huì)希望員工遵守規(guī)章紀(jì)律，卻對(duì)自己寬松，譬如員工遲到幾分鐘需要扣工資，但是拖延兩三天發(fā)工資卻認(rèn)為自己有種種原因情有可原，如此種種談何服眾。

    第二，會(huì)引起員工的信心不足，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生憂慮，是不是老板沒(méi)錢(qián)了？是不是老板太黑心？其實(shí)絕大多數(shù)情況下拖延發(fā)工資都是一些小原因，譬如老板出差，譬如以為當(dāng)天營(yíng)業(yè)額夠發(fā)工資了其實(shí)卻不夠，又或者店長(zhǎng)進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表沒(méi)審核完或者出納審核。

    第三，因?yàn)槌�非企業(yè)不打算經(jīng)營(yíng)下去了，否則工資支出是剛性必須的，準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資經(jīng)濟(jì)上無(wú)損，人心上有益，管理上有利。畢竟眼鏡店不是金融企業(yè)，不存在兩三天的資金周轉(zhuǎn)可以獲利多少的可能性。

    總體上來(lái)說(shuō)還是沒(méi)有意識(shí)到這方面的重要性，過(guò)分自我，這種拖延發(fā)工資的做法對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)積極性和組織性都很不利，更不利于員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

    老板們想的是工資遲發(fā)幾天，屁大點(diǎn)小事，有什么可大驚小怪的？而員工們對(duì)遲發(fā)工資卻不這么看，無(wú)一例外非常反感，在意識(shí)上認(rèn)為這是企業(yè)不尊重員工的表現(xiàn)。這種認(rèn)識(shí)上大相徑庭的差異不為大多數(shù)老板發(fā)現(xiàn)和重視，實(shí)際上在無(wú)形中培養(yǎng)了員工的對(duì)立情緒，進(jìn)而損傷了制度的尊嚴(yán)。眼鏡人你怎么看呢？