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員工薪酬保密還是公開(kāi)?

導(dǎo)語(yǔ)

現(xiàn)在很多公司都實(shí)行薪酬保密,員工間不能泄露自己的薪酬,有些員工認(rèn)為這樣不利于成長(zhǎng),不利于公平。你怎么看?

薪酬保密幾乎是所有企業(yè)實(shí)行的一種薪酬制度,有些企業(yè)甚至視其為高壓線,也就是說(shuō)不能打聽(tīng)或泄露薪資等保密和敏感的行為。雖然很多企業(yè)在員工一進(jìn)來(lái)就開(kāi)始灌輸這種薪酬保密思想,但是員工還是會(huì)有意或無(wú)意的打聽(tīng)到別人的薪酬?duì)顩r,引起心里的極度不滿。

從企業(yè)的角度來(lái)看,也許薪酬保密是一種比較利于企業(yè)發(fā)展以及員工內(nèi)部和諧的有利保障,公開(kāi)只會(huì)帶來(lái)比較后的心理失衡以及員工內(nèi)部的混亂與人才的流失。

從員工的角度來(lái)看,有些人認(rèn)為企業(yè)的薪酬應(yīng)當(dāng)公開(kāi),這樣有利于激勵(lì)員工以及體現(xiàn)公平制度。有些人則認(rèn)為保密是一種對(duì)隱私的尊重與保護(hù),你怎么看?
   

精品觀點(diǎn)

吳軍的主頁(yè)

吳軍  說(shuō):

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于種種原因,工資可能做不到絕對(duì)公平,同時(shí)如果薪酬制度的穩(wěn)定性和延續(xù)性不好,常常難以給員工穩(wěn)定的期望,薪酬保密在一定程度上能夠減少員工由于過(guò)高期望而帶來(lái)的不穩(wěn)定。對(duì)員工來(lái)說(shuō),薪酬是個(gè)人隱私,薪酬低、績(jī)效差的員工愛(ài)面子,難以公開(kāi)接受收入的差距,也不希望公開(kāi)工資。
尹士嚴(yán)的主頁(yè)

尹士嚴(yán)  說(shuō):

工資應(yīng)該保密。其理由是:1、無(wú)論薪酬體系多么完善,總有人認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不公平;2、對(duì)一般員工,各崗位薪酬是不同的,而各崗位應(yīng)該是多少,在制定時(shí)就不可能絕對(duì)準(zhǔn)確;3、如果員工感到薪酬不公,產(chǎn)生情緒影響工作,不當(dāng)?shù)难哉撨會(huì)對(duì)企業(yè)氛圍產(chǎn)生影響,還會(huì)與公司相關(guān)部門和人員產(chǎn)生矛盾,把時(shí)間和精力花在工資事情上
岳俊成的主頁(yè)

岳俊成  說(shuō):

不管是大企業(yè)還是小企業(yè),都要掌握兩個(gè)原則。一是工資制度公開(kāi),基本的工資制度大家都是知道的。二是績(jī)效考核的辦法公開(kāi)。即使工資保密,大家也知道在什么樣的情況下自己可能拿多少錢,這樣誰(shuí)還打聽(tīng)工資?打聽(tīng)了有什么用?

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李先生

2014-07-28 11:14:24 李先生

小公司的薪酬應(yīng)該會(huì)相對(duì)公平點(diǎn)吧,人比較少,組織架構(gòu)也比較好調(diào)整。

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尹士嚴(yán)

2014-07-28 11:10:25 尹士嚴(yán)

工資應(yīng)該保密。其理由是:1、無(wú)論薪酬體系多么完善,總有人認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不公平;2、對(duì)一般員工,各崗位薪酬是不同的,而各崗位應(yīng)該是多少,在制定時(shí)就不可能絕對(duì)準(zhǔn)確;3、如果員工感到薪酬不公,產(chǎn)生情緒影響工作,不當(dāng)?shù)难哉撨會(huì)對(duì)企業(yè)氛圍產(chǎn)生影響,還會(huì)與公司相關(guān)部門和人員產(chǎn)生矛盾,把時(shí)間和精力花在工資事情上

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吳軍

2014-07-28 11:07:40 吳軍

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于種種原因,工資可能做不到絕對(duì)公平,同時(shí)如果薪酬制度的穩(wěn)定性和延續(xù)性不好,常常難以給員工穩(wěn)定的期望,薪酬保密在一定程度上能夠減少員工由于過(guò)高期望而帶來(lái)的不穩(wěn)定。對(duì)員工來(lái)說(shuō),薪酬是個(gè)人隱私,薪酬低、績(jī)效差的員工愛(ài)面子,難以公開(kāi)接受收入的差距,也不希望公開(kāi)工資。

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李星雷

2014-07-28 11:01:55 李星雷

采用工資保密制度是管理層的一種“偷懶”行為,因?yàn)樗麄儗?shí)施保密制度的出發(fā)點(diǎn)在于規(guī)避矛盾,減少?zèng)_突,而不是提高員工積極性。

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崔艷

2014-07-28 10:57:30 崔艷

之所以實(shí)施薪酬保密制度,我覺(jué)得是公司在管理和薪酬體制上不完善,不得已而為之。

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劉輝

2014-07-28 10:52:38 劉輝

公開(kāi)的薪酬制度能幫助員工更清楚地了解自身的價(jià)值、在公司內(nèi)的位置,提高他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)自身價(jià)值而努力的積極性;也有利于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì),促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作,同時(shí)防止上下級(jí)之間由于工資差距過(guò)大而出現(xiàn)的低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象。

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劉輝

2014-07-28 10:50:34 劉輝

我的建議是薪酬結(jié)構(gòu)公開(kāi),但是具體數(shù)目不公開(kāi)。

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周東衡

2014-07-28 10:47:33 周東衡

具體情況具體分析,不過(guò)密薪制確實(shí)存在很大弊端。

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周東衡

2014-07-28 10:47:21 周東衡

具體情況具體分析,不過(guò)密薪制確實(shí)存在很大弊端。

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劉陽(yáng)陽(yáng)

2014-07-28 10:45:51 劉陽(yáng)陽(yáng)

我們是一個(gè)外企。就是薪酬保密制度,但其實(shí)每個(gè)員工,對(duì)每個(gè)級(jí)別大概多少錢都了如指掌。而且高低級(jí)別之間差的薪酬很多。所以很多基層員工意見(jiàn)挺大的。

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