江蘇的一家知名設(shè)計(jì)院,通過一年的全體設(shè)計(jì)師艱苦努力,公司完成了驕人的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,及取得了驕人的銷售業(yè)績(jī),公司為了感謝所有設(shè)計(jì)師的努力,開工一個(gè)月后,董事長(zhǎng)發(fā)言:公司全體員工漲薪,根據(jù)個(gè)人能力漲幅5-10%.

    此消息傳出后,引起了設(shè)計(jì)院的一場(chǎng)小波動(dòng),此公司員工,設(shè)計(jì)師的平均薪資高于市場(chǎng)水平,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不望洋興嘆,其他公司的設(shè)計(jì)師蠢蠢欲動(dòng),關(guān)于薪資問題您是怎么看法呢?

    在從事人力資源的專家們看來，富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬不僅僅是作為鼓舞士氣的一種有效手段，更是一種必須落實(shí)的責(zé)任，是企業(yè)吸引與留住優(yōu)秀人才從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提。正如C.Franeis所說：“你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心地投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些。”在構(gòu)建和諧、公正社會(huì)的過程中，薪酬始終是一個(gè)人人關(guān)注的問題。

   薪酬在中國(guó)企業(yè)吸引力各種因素中排名第三位.

   現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才，而薪酬作為吸引和留住人才的重要手段在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著不可替代的作用。基于此，在闡述企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則和具體要求，分析薪酬設(shè)計(jì)中存在的問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)這些問題提出用全面薪酬管理和自助薪酬等來激勵(lì)員工的相應(yīng)對(duì)策，以期建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果，吸引與留住優(yōu)秀人才。

    江蘇這家設(shè)計(jì)院的員工之所以能戰(zhàn)無不勝的、充滿激情的設(shè)計(jì)，難道不是源于富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬嗎?