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監(jiān)理與施工單位關(guān)系如何處理？

導(dǎo)語

曾經(jīng)有哲人說過，因果是相輔相成的；施工單位與監(jiān)理的關(guān)系，確實(shí)猶如一場大戲。施工的職責(zé)就是做好現(xiàn)場的施工，而監(jiān)理就是對現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理，他們之間是利益相連，更是矛盾糾結(jié)，到底如何處理與施工的關(guān)系，相信是每一位監(jiān)理人都不得不參加的的必須課。

精品觀點(diǎn)

: 張毅杰說：

你是甲方么？還是主要負(fù)責(zé)人？那就不用擔(dān)心監(jiān)理和施工隊(duì)關(guān)系好不好了啊，關(guān)系走太近了甲方就危險(xiǎn)了。監(jiān)督啥的都不好開展。說直白點(diǎn)，在實(shí)際工作中，讓監(jiān)理和施工隊(duì)互掐去吧，一切以大局為重。只要不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，不增加預(yù)算，其他問題不用太過較真。就像自古以來領(lǐng)導(dǎo)都在手下人之間搞平衡，不能一家獨(dú)大，也不能...

你是甲方么？還是主要負(fù)責(zé)人？那就不用擔(dān)心監(jiān)理和施工隊(duì)關(guān)系好不好了啊，關(guān)系走太近了甲方就危險(xiǎn)了。監(jiān)督啥的都不好開展。說直白點(diǎn)，在實(shí)際工作中，讓監(jiān)理和施工隊(duì)互掐去吧，一切以大局為重。只要不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，不增加預(yù)算，其他問題不用太過較真。就像自古以來領(lǐng)導(dǎo)都在手下人之間搞平衡，不能一家獨(dú)大，也不能讓手下人抱團(tuán)兒抱太緊，從中間找到平衡點(diǎn)，自己收益最大。太極拳打得好，工程管理就做得好。

[展開]

: 黃力勇說：

監(jiān)理的施工單位的關(guān)系本身就是不可協(xié)調(diào)的，一個干活一個監(jiān)督，你說呢？如果施工單位干得好，哪很輕松，如果干的不行，還想方設(shè)法偷工減料賺黑心錢哪就沒法搞好關(guān)系，因?yàn)槟銈冎g的矛盾是利益矛盾，無法協(xié)調(diào)。反過來說監(jiān)理想輕松也簡單，一天別管得太多，混日子監(jiān)理最容易。所以你就不應(yīng)該抱有這樣的想法，你應(yīng)該抱不...

監(jiān)理的施工單位的關(guān)系本身就是不可協(xié)調(diào)的，一個干活一個監(jiān)督，你說呢？如果施工單位干得好，哪很輕松，如果干的不行，還想方設(shè)法偷工減料賺黑心錢哪就沒法搞好關(guān)系，因?yàn)槟銈冎g的矛盾是利益矛盾，無法協(xié)調(diào)。反過來說監(jiān)理想輕松也簡單，一天別管得太多，混日子監(jiān)理最容易。所以你就不應(yīng)該抱有這樣的想法，你應(yīng)該抱不能讓施工單位偷工減料，或者不能讓監(jiān)理抓住毛病的想法，如果施工單位施工質(zhì)量和安全還說的過去，哪就好處理了，監(jiān)理首先要有自己的底線，然后要讓施工單位知道你的底線。大家都互相給點(diǎn)面子就好。

[展開]

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全部評論(共有21條評論)

2014-06-05 10:00:18 美女姜

非常贊同以規(guī)范、合同及圖紙與施工單位說話。該旁站的旁站，該平行檢查的檢查，與施工單位協(xié)商太多或給工作造成被動，不利于工作的開展。

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2014-05-17 14:29:44 曹小滿

當(dāng)前激烈的市場競爭早已磨礪出一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、管理先進(jìn)的強(qiáng)勢建筑企業(yè)，他們的管理方法、施工技術(shù)同樣也是監(jiān)理單位應(yīng)該汲取的，施工工人的吃苦耐勞、樂觀向上的精神也是監(jiān)理人員應(yīng)該學(xué)習(xí)的。監(jiān)理只有既能從“本位”上看為題，又能進(jìn)行“換位思考”，才能促進(jìn)自身工作能力的提高，帶動監(jiān)理事業(yè)的不斷進(jìn)步

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2014-05-17 13:57:48 高嬌

搞好自己分內(nèi)的事，又不是小年輕氣盛的，溝通不了的，下通知單

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2014-05-19 11:01:07 崔澤

有道理，按規(guī)矩辦，也不深說

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2014-05-19 17:16:11 黃尚升

關(guān)系都是靠維護(hù)的，太搞僵了工作不好開展。

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